Les politiques successives autour du tabac et de la presse amènent les buralistes et les diffuseurs à transformer leur modèle économique. Leurs points de vente deviennent des commerces de proximité.
Outre l’arrivée de nouveaux produits (comme ceux dédiés aux fumeurs, vapotage, tabac chauffé…), les établissements trouvent des relais de croissance dans l’alimentaire, la vente de codes prépayés dématérialisés, les services de transfert d’argent, la vente de produits bancaires, etc.
Cette diversification de l’offre commerciale et des filières produits complexifie la gestion de l’encaissement. Dans un contexte métier où la réactivité détermine le chiffre d’affaires, tout doit être fait pour simplifier au maximum la gestion de l’activité.